miércoles, 3 de mayo de 2023

HERRAMIENTAS PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

Cabe mencionar que los temas acá desarrollados son una base conceptual que deberá ser ampliada por el estudiante con la orientación del docente o tutor y es importante no quedarse únicamente con la información aquí consignada, ya que el desarrollo de las capacidades deberá fundamentarse en el proceso investigativo para la generación de conocimiento continuo y permanente.

Con el fin de complementar el desarrollo de este módulo, se recomienda la revisión de los siguientes enlaces que complementan ampliamente los conceptos establecidos. Es importante considerar que la siguiente información es una de las tantas herramientas que existen en la web y sobre las que puede robustecerse el conocimiento.







ORIGEN Y EVOLUCIÓN









 

GENERALIDADES DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

Cabe mencionar que los temas acá desarrollados son una base conceptual que deberá ser ampliada por el estudiante con la orientación del docente o tutor y es importante no quedarse únicamente con la información aquí consignada, ya que el desarrollo de las capacidades deberá fundamentarse en el proceso investigativo para la generación de conocimiento continuo y permanente.

Para tener claridad sobre los conceptos que se abordarán en esta Unidad, se recomienda observar y analizar el siguiente video, teniendo en cuenta la generalidad de los conceptos allí expuestos.

Las anotaciones del video pueden servir de apoyo y complemento a los diferentes conceptos abordados en el módulo:













MODELO DE GERENCIA ESTRATÉGICA

 

La Gerencia Estratégica, es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias; así mismo, se reconoce la participación basada en el liderazgo y la toma de decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro.

PROPÓSITO GENERAL

Abordarán los fundamentos teóricos de la Gerencia Estratégica, estableciendo los cimientos básicos que garanticen el aprendizaje y el manejo de las estrategias de acción y toma de decisiones. Además, se establece el origen, las definiciones, la filosofía, principales autores y planteamientos de modelos de planeación estratégica además de conceptos claves.

Es indispensable que los futuros administradores puedan integrar todos los conceptos que les permita ver la integridad y complejidad de las empresas en una forma holística.

Si reconocemos la economía de mercado como el campo natural donde las empresas se desempeñan, el enfoque de la gerencia estrategia contribuirá en forma definitiva a
valorar el entorno, la competencia, las regulaciones gubernamentales, los avances tecnológicos, como variables críticas para asegurar la sobre vivencia y porque no decirlo el éxito de las empresas.

OBJETIVO GENERAL

Reconocer la importancia de la Gerencia Estratégica como herramienta articuladora de los esfuerzos organizacionales y como factor determinante en el establecimiento de procesos de crecimiento y desarrollo para la competitividad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Manejar el concepto de Gerencia Estratégica, su origen y evolución.
- Reconocer la importancia del proceso asociado a la Gerencia Estratégica.
- Reconocer la importancia de las herramientas asociadas a la Gerencia Estratégica.